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什么是6s管理制度?

发布日期:2020-07-24

现今国内外很多实验室都执行“6s管理”,那么“6s”究竟是什么样的管理制度呢?

什么是“6s”


1、6s的含义

6s是将工作现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,针对企业每位员工的日常工作行为提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。

2、认识6s
六个词的第一个字母是“s”,所以简称6s整理(seiri)整顿(seiton)清扫(seiso)清洁(seiketsu)素养(shitsuke)安全(safety)

 

6s管理的目的

1、整理
定义:区分要与不要的东西,在岗位上只放置适量的必需品,其他一切都不放置。目的:腾出空间,防止误用。

2、整顿
定义:整顿现场次序,将需要的东西加以定位放置并且加以标示(并且保持在需要的时候能立即取出的状态),这是提高效率的基础。目的:腾出时间,减少寻找时间,创造井井有条的工作秩序。

3、清扫

定义:将岗位变得干净整洁,设备保养得铮亮完好,创造一个一尘不染的环境。
目的:消除“污脏”,保持现场干净明亮。

4、清洁

定义:也称规范,将前3s进行到底,并且规范化、制度化。
目的:形成制度和惯例,维持前3个s的成果。

5、素养

定义:建立并形成良好的习惯与意识,从根本上提升人员的素养。
目的:提升员工修养,培养良好素质,提升团队精神,实现员工的自我规范。

6、安全

定义:人人有安全意识,人人按安全操作规程作业。
目的:凸显安全隐患,减少人身伤害和经济损失。


6s管理的意义:

1.提供一个舒适的工作环境;

2.提供一个安全的作业场所;

3.提升全体员工的工作热情;

4.稳定产品的质量水平;

5.提高现场工作效率;

6.增加设备使用寿命;

7.塑造良好公司形象;

8.创造一个能让客户参观的实验室;

9.提升员工的归属感;

10.降低生产成本,提高效率;


 

 

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